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有條件的獵頭都會選擇創業,然而創業并不容易

  當下的獵頭公司真是太多了,知名的大公司可能就那么幾個,多如牛毛的是那些不知名的小獵頭公司。獵頭公司之所以多,因為開獵頭公司被稱為最“簡單”的創業,只要你了解獵頭工作的流程,幾部電話,一間狹窄的辦公室就能組成公司。


  正是因為如此,一些獵頭在積累了一定資源后會選擇開獵頭公司創業,畢竟當老板和打工是完全不同的兩個境界,相比較以員工的身份窩在辦公區,當獵頭公司的老板從心靈上更加自由,然而想要靠獵頭創業并不容易。


有條件的獵頭都會選擇創業,然而創業并不容易


  以北京為例,每年倒閉的獵頭公司不知道有多少,其中不少獵頭公司的老板曾經也是非常厲害的獵頭顧問,但也像之前提到過的,當老板和員工是完全不同的兩個境界,或許做獵頭顧問的時候,業務非常熟練,可一旦開公司當獵頭公司的老板,需要面臨的壓力有很多。


  對于一家公司來講最大的問題是資金,或許你有開公司的第一筆資金,或許你能籌到天使輪,但對于獵頭公司來講前期想要賺錢非常困難。員工的薪資以及租賃辦公室姑且不說,對獵頭公司來講最大的問題是業務開展。不少獵頭公司可能前幾年都是賠錢的狀態,一年也完成不了幾個單子,當獵頭公司一直賠錢,運營不下去面臨的只有倒閉。


  小編曾認識一個8年的老獵頭,說他是獵頭,更確切的說是獵頭公司的老總,從公司的搭建到業務的開展,整整堅持了8年,可是公司不賺錢,最后也堅持不下去,只能另謀出路。如果你是獵頭公司的顧問,壓力有企業擔著,如果你就是獵頭公司的老板,壓力只有自己承擔。


  獵頭想要開展業務需要拿住兩個板塊,一個是客戶資源,另一個是候選人資源。雖然每年企業都在招人,雖然每年職場人都在找工作,但從來沒有哪家公司能夠招到非常滿意的人才,也沒有哪個職場人覺得手頭上的工作特別滿意。


  企業找不到合適的人才,優秀的人才找不到滿意的工作,看上去不可思議,但這樣的矛盾一直存在。獵頭做的是高端人才推薦工作,然而職場人和公司的矛盾,在為獵頭公司提供機會的同時也造就了諸多麻煩。


  當下的獵頭行業雖然非?;鸨?,企業不排斥使用獵頭招聘人才,但企業對于獵頭的業務能力存在懷疑,不少企業對于同一個職位可能會選擇多家獵頭公司。如果說20家獵頭公司搶一個職位,最終能夠勝出的只有一家,另外的19家可能就白忙了。此外,甲方客戶不可能一年到頭都需要獵頭服務,那么獵頭也需要手里有多家客戶資源,問題就在于沒那么多資源。


有條件的獵頭都會選擇創業,然而創業并不容易


  能夠用得起獵頭公司的就那么幾家,而每年新出現的獵頭公司多如牛毛。企業即便選擇獵頭服務也會選擇之前有聯系的,對于一些新面孔他們多數會保留甚至不愿意給這些新獵頭企業機會。放到候選人那里也是如此,一個高端人才的培養少說也得五六年,既然扎根一個行業,他們也不可能頻繁的跳槽,對于候選人要么獵頭公司憑借優秀的業務能力拿下,那么水平差的獵頭公司只能降低人才標準。


  不少獵頭公司也是這么干的,在他們看來獵頭的概念就是人才中介,獵頭收費高因為推薦的人才高端,但如果為了拉客戶、降低人才標準,那么獵頭同普通的人力資源機構又有什么區別?對于不少企業或者職場人來講,獵頭公司好像也只是普通的人才中介。獵頭如果推薦的候選人很一般,這種層次的候選人企業本身就能招到,他們為何還要用獵頭呢?


  獵頭熟悉了業務多半會選擇創業,因為這是相對成本較低的創業方式,但由于資金的匱乏、業務開展存在周期性困難,甚至獵頭行業內部的混亂導致獵頭創業并不容易。


       原創聲明:本文版權歸X職場所有,轉載請有條件的獵頭都會選擇創業,然而創業并不容易有條件的獵頭都會選擇創業,然而創業并不容易  

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評論

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王維

王維2020-02-03 17:32:05

說出來你可能不信,別說是創業了,據說因為一個蝙蝠的問題,我現在出村都比較困難,還創業呢?我老老實實的在公司待著不好嗎?在家辦公,甲骨文公司的待遇,創什么業啊,錢有命重要?

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